VÝROBNÍ ZÁVOD OEZ S.R.O. PROVOZ VÝPRACHTICE SLAVÍ V LETOŠNÍM ROCE 40 LET

Vydáno: 6.8.2009 (4188 přečtení) | Téma: Firmy v obci

Zde je několik řádků věnovaných tomuto výročí.

První návrhy na zavedení výroby přístrojů nízkého napětí a zřízení zdejší provozovny přišel ze strany vedení OEZ Letohrad dne 26. 3. 1969. Nabídka byla učiněna ředitelem podniku a provedením tohoto záměru byl za podnik OEZ pověřen ing. Šverák Oldřich, p. Poláček Miroslav a ing. Stejskal Miroslav. V této době byla ve Výprachticích uzavřena mlékárna a vedení MNV v čele s předsedou p. Stejskalem Jindřichem a tajemníkem p. Šebrlem Adolfem hledalo cesty, jak zajistit místnímu obyvatelstvu pracovní příležitosti a přitom vhodně využít uvolněný objekt. Po dohodě s vedením podniku OEZ Letohrad byla tedy od 1. června 1969 otevřena v objektu bývalé mlékárny provozovna, kde začalo pracovat 12 zaměstnanců. Zahájení výroby předcházelo zaškolení pracovníků v provoze Dolní Dobrouč. Byla zde zahájena výroba výkonových pojistek typu PR. Prováděly se zde pouze montážní práce, veškeré dílce a polotovary byly dováženy z Dolní Dobrouče, odkud také byla výroba metodicky řízena. Koncem roku 1969 zde pracovalo již 43 zaměstnanců a celoroční produkce činila 4. 385 mil. Kč. Na podzim téhož roku bylo započato s výstavbou nové výrobní haly, která byla dána do provozu koncem následujícího roku. Část výroby z prostoru mlékárny byla převedena do těchto nových prostor, kde bylo též zřízeno i strojní oddělení. Stav pracovníků již dosahoval 95 a objem produkce výroby se zvýšil na 21 mil. Kč. Počátkem roku 1971 byla do Výprachtic převedena výroba tlakových spínačů VR2D, VRJ, TSP a v polovině osmdesátých let následně přístroje TSA, které tyto přístroje nahradily. Výroba tlakového programu zde byla až do roku 1999, kdy byla přesunuta do Letohradu. Hlavním nosným programem ovšem byly pojistky PH a PC.

Od ledna1972 byl provoz osamostatněn. Vedením provozu byl pověřen p. Dostál František. Počátkem roku 1973 se rozrostl stav na 120 zaměstnanců. Byla přebírána další výroba. Jednalo se o pojistky PV a signalizační zařízení pro tyto pojistky S 21 a VL 21. Se vzrůstajícím počtem zaměstnanců rostla potřeba na výstavbu dalších výrobních ploch. V červnu byla zahájena výstavba jídelny, kantýny a údržby a bylo provedeno oplocení celého objektu. Všechny tyto akce byly prováděny dvěma zedníky a brigádami pracovníků kategorie DR a TH. Ve Výprachticích nebyl nikdy nedostatek pracovních sil, a proto se zde dále navyšovala výroba a tím i potřeby pracovníků. V roce 1975 zde byla zahájena výroba podsestav pro jističe řady AR pro EZ Brno. Plán byl již ve výši přes 62 mil. Kč. Výstavbou garáží se zlepšila situace v dopravě, vyasfaltováno bylo nádvoří a zahájena výstavba vrátnice. Rok 1976 se vyznačoval zvýšenou výrobou zboží, která činila 71 mil. Kč při 158 pracovních silách. Zlepšila se ostraha provozu, neboť byla dokončena výstavba vrátnice.

Stálý dostatek pracovních sil, nevyhovující pracovní podmínky a špatná situace v bezpečnosti práce tlačily vedení provozu k řešení. Po složitých jednáních bylo rozhodnuto o výstavbě další výrobní haly. Tato velká akce se začala realizovat koncem roku 1976. Na pomoc byli při výstavbě zajištěni pracovníci z řad místních důchodců a dále sem dojížděli na výpomoc i pracovníci ze závodu Letohrad. Rok 1978 tedy znamenal mezník v historii provozu. Byla dokončena výstavba spojovací chodby a druhé výrobní haly. Ve spojovací chodbě vznikla nová, větší jídelna a tím byly zajištěny lepší podmínky ve stravování. Prostory dřívější jídelny byly využity na přemístění kotelny. Přesunem montáže do druhé výrobní haly došlo ke zlepšení pracovních podmínek pracovníků, zlepšila se i bezpečnost práce, podstatně se navýšily výrobní a skladovací plochy. Zlepšily se i podmínky pro strojní oddělení, které zůstalo v I. hale. Počet pracovníků dosáhl již 166, výroba zboží byla ve stejné výši jako v předcházejících letech, stoupla ovšem kooperace pro jiné provozy OEZ. V roce 1980 bylo zaměstnáno v provoze již 169 zaměstnanců. V 80-tých letech zde pracovalo průměrně kolem 170-ti pracovníků, byla zahájena nulová série velmi rychlých pojistek P40, které nahradily pojistky PV a PC. V oblasti stavební byla dodavatelsky zhotovena objezdová komunikace a opěrná zeď před halou č. 2. Vlastními silami zaměstnanců byla provedena vestavba odmašťovny a nabijárny v hale č. 1. Výroba pojistek PH1 byla z kapacitních důvodů převedena začátkem roku 1987 do závodu Letohrad. V roce 1985 provoz zahájil kromě stávajícího sortimentu i sériovou výrobu pojistek P40, což přinášelo problémy s plněním výroby zboží. Velkým úsilím všech pracovníků se úkoly roku podařilo splnit. Pokračovaly stavební úpravy sociálního zařízení, které se prováděly za provozu. Vzhledem ke stále se horšícímu stavu podlahy na druhé hale, kde docházelo k drolení a prašnosti, byla tato během dovolené pokryta novým kobercem ze saduritu. Jednalo se o dosti pracnou akci, neboť údržbáři museli celou montážní dílnu vystěhovat a po položení koberce zase znovu nastěhovat. V průběhu roku 1988 byla připravována výstavba 6-ti bytovky SBD. Rok1989 byl provázen úsilím o plnění výrobních úkolů za složitých materiálových podmínek. Zahájena byla sériová výroba pojistek PHN2, PHN3.

Naši zaměstnanci se podíleli i na rozvoji obce Výprachtice, ale také okolních obcí. Sdružení finančních prostředků se zasloužilo o to, že ve Výprachticích a Horních Heřmanicích byly vybudovány nové mateřské školy, což umožnilo umístění dětí do předškolních zařízení a návrat pracovnic do zaměstnání. Po roce 1989 došlo k podstatným změnám v celém našem hospodářství, které zasáhly jak náš podnik OEZ Letohrad, tak i provoz Výprachtice. Hospodářské těžkosti se promítaly i do činnosti našeho provozu. Ztráta některých zahraničních partnerů a platební neschopnost odběratelů našich výrobků měly za důsledek omezování výroby. Na jaře r. 1990 byla zahájena výstavba přístavby I. haly provozu. Akce byla prováděna svépomocí stavební četou. V létě roku 1991 bylo vydáno povolení na výstavbu úložiště LTO v areálu provozu. Této výstavbě předcházelo mnoho jednání ohledně sousedských vztahů. Zároveň v tomto roce byla provedena přístavby stodoly z důvodu rozšíření skladových prostor. Do výrobního programu nám přibyly nové výrobky – hlídače přepětí, pojistkové přístroje ST4. Z provozovny Žamberk jsme převzali výrobu tlakových spínačů VR21D. Provoz zaměstnával 146 pracovníků při výrobě zboží 45 mil. 764 tis. Kč. Během roku se v našem provoze připravovala certifikace systému zabezpečení jakosti u pojistkového programu podle ISO 9002. Stále docházelo k úbytku zaměstnanců i výrobě zboží. V roce 1992 zaměstnával náš provoz již jen 129 pracovníků při výrobě zboží 36 mil. 573 tis. Kč. Snižováním počtu zaměstnanců docházelo ke zhoršení životní situace lidí na vesnici. Těžkosti v našem hospodářství se promítaly do výroby podniku OEZ Letohrad i provozu Výprachtice. V tomto roce se v našem provoze montovalo vánoční osvětlení pro firmu ALEMA s.r.o. Lanškroun, aby se vyplnil výrobní program na počet zaměstnanců a nedocházelo k dalšímu úbytku. Koncem roku 1992 byla dokončena stavba úložiště LTO. Po dokončení všech terénních úprav byl proveden asfaltový potah pozemních komunikací provozu a přilehlého parkoviště pro zaměstnance. V roce 1993 proběhla rekonstrukce jižní strany I. haly. Byla vyměněna okna a zrenovován přístřešek na odkládání druhotných surovin. V létě byl proveden venkovní nátěr výrobních hal, spojovací chodby, úložiště LTO, vrátnice a garáží. Provoz Výprachtice zaměstnával 121 pracovníků při výrobě zboží 73 mil. 300 tis. Kč. Tento nárůst výroby byl způsoben zavedením nových typů pojistek P50, PV 10–22, navýšením výroby pojistek řady PHN1, 2, 3, a pojistkových spodků SP1 – 3.

Od 1. 1. 1994 došlo ke změně ve vlastnických vztazích. Konkurz na prodej OEZ Letohrad, který proběhl již v roce 1993, vyhrála spol s.r.o. pod vedením generálního ředitele ing. Stanislava Adamce. Vznikla tak ryze česká společnost, která zaměstnávala celkem 1200 pracovníků. Tato společnost převzala do vlastnictví celý podnik OEZ Letohrad, včetně provozu Výprachtice a provozu Dolní Dobrouč. Nové vedení spol. s.r.o. se snažilo vyvést podnik z kritické situace, a proto přistoupilo k reorganizaci podniku i provozů. V tomto roce provoz zaměstnával 115 pracovníků a výroba zboží činila 50 mil. 66 tisíc Kč. Firma OEZ Letohrad s.r.o. se zaměřila na výrobu, vývoj a prodej jističů, spouštěčů motoru, proudových chráničů, stykačů a dalších. Rok 1995 je provázen úsilím v plnění výrobních úkolů za složitých materiálových podmínek. Hlavní úkolem byl vývoj nových výrobků. Z důvodu platební neschopnosti odběratelů a snížení exportních zakázek bylo je třeba provést reorganizaci. S ohledem na nedostatek zakázek a tím snižování výroby došlo během roku 1995 ke snížení výroby pojistek PN1, 2, 3, a proto někteří zaměstnanci dojížděli pracovat do firmy ISOLIT s.r.o. Jablonné nad Orlicí. V lednu roku 1995 byl společnosti udělen certifikát ISO 9001 zajišťující standard kvality, vztahující se na vývoj, výrobu, prodej i servis výrobků. Dalším opatřením byla kooperace s P2 v oblasti nového jističe LSN, pro který se v našem provoze bodovala podsestava zkratové spouště. V polovině roku byla převedena výroba pojistek PN000, PN00, PN01 z provozu Dolní Dobrouč do provozu Výprachtice a současně byl převeden do provozu Dolní Dobrouč pojistkový odpínač ST4 a tlakové spínače. Koncem roku se začalo připravovat sloučení provozů v rámci reorganizace podniku. Došlo k přesunu výroby a k přesunu vedení provozu do Dolní Dobrouče. Tím došlo k uvolnění budovy bývalé mlékárny, která byla nabídnuta k prodeji.

Od 1. 1. 1996 byl provoz Výprachtice převeden pod správu závodu Dolní Dobrouč. V rámci úsporných opatření přešla část technického vedení a plánování výroby do Dolní Dobrouče. Došlo k podstatnému snížení počtu zaměstnanců. Provoz zaměstnával již pouze 103 zaměstnance při výrobě zboží 43 mil. 400 tis. Kč. Veškerá činnost provozu byla řízena z Dolní Dobrouče. I při snížení počtu zaměstnanců na provoze, hlavně kategorie DR a TH se dařilo dané úkoly plnit v termínech. Byly zvýšeny nároky na dopravu jak osobní, tak i nákladní. Po sloučení provoz Výprachtice převzal výrobu tepelné spouště LSN. V roce 1997 zaměstnával provoz Výprachtice pouze 100 zaměstnanců při výrobě zboží 37.2 mil. Kč. Produktivita práce vzrostla o 26 % oproti roku 1996. Sortiment výroby provozu zůstával, byla pouze ukončena výroba pojistek P40 K a N. Dále byla navýšena výroba pojistek P50 K a N. Byla zahájena výroba nulová série pojistek PN000, PN01 s neglazovanými tělesy, což znamenalo zvýšené požadavky na čistotu při výrobě těchto pojistek. Ve výrobě pojistkových spodků se upustilo od keramických základen, které byly nahrazeny základnami z umělých hmot. Koncem roku společnost obhájila certifikaci ISO 9001 a zároveň získala certifikát ISO 14000. V tomto roce došlo k prodeji budovy bývalé mlékárny.

V roce 1998 došlo k dalším změnám ve společnosti rozhodnutím zrušení závodu v Dolní Dobrouči. Veškerá finální výroba byla převedena na náš provoz. Jednalo se o typy OSP, OPV, OPT, tlakové spínače TSA, odpínače ST4 a pojistkové spodky. Výroba části podsestav k jističům LSN byla předána do Dolní Dobrouče, kde se montovaly pouze podsestavy pro montáž LSN. Tímto převodem došlo k technologickému uspořádání jednotlivých pracovišť na výrobních halách. Převedením výroby bez navýšení obslužné sféry se zvýšily nároky na organizaci a zajišťování plnění veškeré finální výroby. Byla zavedena nová řada pojistek P50U06, která nahradila stávající typ P40U06. Provoz zaměstnával 95 pracovníků při výrobě zboží 41.383 mil. Kč. V roce 1999 došlo v rámci restrukturalizace společnosti k přípravě na přechod k procesnímu uspořádání pojistkové výroby ve Výprachticích. Cílem bylo zredukovat činnosti nepřidávající hodnotu a činnosti zdvojené, optimalizovat materiálové a informační toky. Ustavením týmu v polovině roku 1999 došlo k novému technologickému uspořádání výrobních linek a též ke změně v organizační struktuře a řízení provozu. Toto uspořádání, až na menší změny, je zachováno do dnešní doby. Bylo provedeno napojení datové linky na informační systém v Letohradě, zaveden systém UniPack a vybavení modernější výpočetní technikou. Koncem roku ve spolupráci s ŘV bylo úspěšně zavedeno plánování výroby pomocí systému UniPack. V posledním desetiletí byly vloženy na provoz značné investice – (uvedení některých z nich). Nákup nákladního automobilu SCANIA, který je navíc využíván i pro přepravu výrobků do OEZ Slovakia a přepravu pro MTZ. Dále vybudování kompresorovny a umístění dvou nových šroubových kompresorů, nákup nových bodovek TECNA, čímž došlo ke značným úsporám mezd a zvýšení kvality bodování tavných vodičů. Zateplení a položení nové střešní krytiny na první hale, výstavba opěrné zdi, vybudování nové trafostanice, rekonstrukce osvětlení na hale výroby pojistek, vybudování centrálního chladícího okruhu bodovek, rekonstrukce sociálního vybavení a jako poslední zde byla navýšena kapacita šatních míst vybudováním nové dámské šatny.

Od počátku provozu zde bylo dosahováno velmi dobrých výsledků v plnění úkolů. Provoz se vždy řadil svými výsledky mezi opory podniku. Velká pozornost byla věnována zlepšovatelskému hnutí a soutěžení. Kolektiv provozu plnil i své společenské poslání při zvelebování a výstavbě veřejných zařízení nejen ve Výprachticích, ale i spádových obcích. Za všechny tyto úspěchy náleží poděkování dřívějším i současným kolektivům dělníků, techniků i všem ostatním v OEZ s.r.o, kteří se podílejí na plnění náročných úkolů provozu. Procesní tým výroby pojistek, ve kterém je zahrnuta i správa provozu, představuje kolektiv 115 pracovníků.